11月4日下午，管理局召开2026年度绩效管理工作会议，分析研判绩效考评工作面临的新形势新要求，安排部署年度绩效管理重点任务。会上，综合处汇报了2026年度绩效管理工作有关情况，传达了省林业局三季度绩效会议精神。二级调研员刘国富出席会议并讲话，各处、科研中心负责人及局绩效管理员参加会议。
会议强调，要聚焦关键环节，抓实绩效管理各项任务。要逐条对标考评指标，紧盯自身建设指标，守住基础底线，严防不必要失分；主动挖掘工作亮点，加强与上级部门沟通对接，争取正向加分，用好横向联动机制，拓宽加分渠道；高度重视公众评议工作，持续改进沟通服务方式，维护良好评议形象。
会议要求，要层层压紧压实工作责任，健全任务分解机制，将指标细化到岗、落实到人；强化督查督办，针对数智化转型提升项目可研、初设编制等重点任务，倒排工期、提速攻坚；常态化做好佐证材料同步归集，杜绝年底集中补材料，以严实举措全力冲刺年度绩效目标。
